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  每个工程我们实行项目经理负责制,力求达到成本.质量.安全.工期.结算之最佳化组合

  更告诉您我们是实实在在服务,兢兢业业做事的团队 

  项目经理

  项目经理将领导整个项目团队,与业主及业主其它承包商沟通协调。为执行整个项目计划,参与

  及督导设计期间的每个项目,确保如期设计规划完成时间 ,亦为后勤支持及督导现场施工。 总之

  他将领导整个工程团队(包含设计,施工现场),确保工程质量、工程施工安全、工程预算,及准时

  完工。它将代普华信诺与业主接触之主要窗口。

  项目工程设计负责人

  项目工程设计负责人将提供施工计划、施工图说等文件,及设计规划期间与业主之沟通协调及参与

  工程规划会议,控制设计规划进度,持续至工程完工验收。亦完成施工详图及设备规格确认及参与

  项目进度及工程质量管理过程。

  项目工地负责人

  项目工程工地负责人将现场执行施工管理,为全天待在现场之现场负责人,代表普华信诺公司

  施工与业主沟通协调之窗口,负责施工方法及程序、施工进度及施工质量控制,亦参与工程施工会议。

  领导监工人员及次包商完成以下之工作:

  1. 工程进度之控制。

  2. 工程材料及设备接收。

  3. 施工期间每个阶段之品管。

  4. 与次承包商及业主包商沟通协调。

  5. 工地卫生安全及无尘室施工管制及防护。

  6. 试车调整及系统测试。

  7. 竣工图及操作维修手册。

  8. 教育训练及完工验收。

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